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Comment obtenir un emploi chez Google, Apple ou Microsoft



Apple, Google et Microsoft ont tous des postes vacants sur leurs sites Web et pourraient maintenant être le moment idéal pour décrocher un emploi chez l'un des plus gros frappeurs de l'informatique.

Comment obtenir un emploi chez Google, Apple ou Microsoft

Mais que faut-il pour battre des centaines, sinon des milliers, de camarades candidats et décrocher un emploi dans l'une des élites technologiques? Nous avons discuté avec des personnes au sein de Microsoft, Apple et Google pour découvrir comment trouver les meilleurs emplois et ce qu'il faut pour passer à travers les processus difficiles de sélection et d'entretien.

Nous vous révélerons le type de personnalité recherché par les trois grands, comment postuler et comment vous préparer si vous passez aux étapes de l'entretien. Et nous parlons d'étapes: les candidats peuvent faire face à une douzaine d'entretiens avant de recevoir un badge nominatif et une place dans le parking. Donc, si vous avez l'endurance, un joli costume propre et un cerveau de la taille de Birmingham, lisez la suite pour savoir comment rejoindre le top de la technologie.

Trouver un poste vacant

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Le premier port d’escale lors de la réalisation d’un travail chez les poids lourds de l’informatique est leurs sites Web. Tous les trois répertorient les publications disponibles en ligne, avec des options pour soumettre des CV et des lettres de motivation pour des rôles spécifiques.

Microsoft dit qu'il ne publie généralement que des publications à plein temps sur son site carrières , car sinon nous serions inondés, et il n'y a qu'un nombre limité de CV que nous pourrions passer au crible.

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Cependant, des rôles spécifiques aux compétences rares apparaissent parfois avec des agences de recrutement spécialisées. Les emplois techniques à temps plein sont sourcés sur place, à travers un département géré par l'agence de recrutement Penna Barkers. Les postes temporaires et contractuels sont gérés par l'agence Brook Street, tandis que les postes de vente sont pourvus par Manpower.

De même, Google préfère embaucher via son Site Web d'emplois Google mais est plus susceptible de publier des offres d'emploi sur des sites Web de recrutement spécifiques aux compétences.

Apple fait de la publicité sur son Site Web des emplois Apple mais utilise des agences pour identifier le personnel pour certains postes.

Les sites Web officiels sont peut-être la porte d'entrée, mais les grands voleurs sont invités à l'arrière - tous les géants utilisent des chasseurs de têtes pour les aider à remplir des rôles spécifiques.

De plus en plus, les trois grands utilisent également des sites de réseaux sociaux tels que LinkedIn et Facebook lorsqu'ils recherchent de nouveaux talents. Microsoft, par exemple, recrute parfois directement via LinkedIn.

Il est donc impératif que les demandeurs d'emploi, même latents, gèrent leur présence en ligne - à la fois en la gardant professionnelle, mais aussi à jour. Selon Christina Hoole de LinkedIn, les utilisateurs avec des profils complets sont 40 fois plus susceptibles de recevoir des opportunités via LinkedIn que les abonnés avec des détails inégaux.

Qui recherchent-ils?

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Il n’est pas surprenant d’apprendre que les géants de la technologie disposent d’un énorme vivier de talents. Ces entreprises sont si connues pour leurs avantages et leur prestige qu’il n’y a vraiment pas d’absence de candidats qualifiés.

Pourtant, ce n’est pas seulement un sens technique que les entreprises recherchent: les responsables du recrutement s’efforcent de trouver des candidats qui correspondent à l’identité culturelle de l’entreprise. Vous êtes peut-être le plus qualifié, mais si vous ne correspondez pas au type d’employé recherché par l’une de ces entreprises, vous perdrez probablement ce poste.

Un candidat qui s'intègre parfaitement dans une entreprise pourrait être un mauvais match pour une autre. Google recherche généralement des «entrepreneurs en herbe», a déclaré Marc Lawn, expert en ressources humaines et consultant en affaires. Microsoft recherche généralement des universitaires solides, tandis qu'Apple a tendance à rechercher un équilibre entre les deux. Si vous pensez à des entreprises analogues, alors Microsoft est très similaire à un Barclays, Google est comme Innocent Drinks et Apple, comme Coca-Cola.

Cela peut signifier adhérer à l’éthique de la marque et aux traits culturels de l’entreprise, mais les candidats doivent également montrer leur volonté de travailler comme un démon. De toute évidence, l'ensemble des compétences est une condition préalable, mais il y a beaucoup à dire sur la passion que quelqu'un a pour une entreprise, a déclaré Chris Sells, chef de produit et responsable du recrutement de Microsoft. Ils veulent travailler ici, ils sont motivés, le genre de personne qui va travailler sur des projets qui ne sont pas vraiment leur travail le week-end et le soir. Il se peut aussi qu’ils aient écrit des livres ou des articles, ou soient membres de groupes open source. Il s’agit de personnes passionnées par ce qu’elles font.

Google exige des capacités techniques tout aussi élevées, mais affirme qu'il recherche également un style extrascolaire qui suggère un esprit plus vivant. Si vous allez travailler pour Google dans un rôle technique, vous serez techniquement très bon, a déclaré Parrin. Mais cela ne signifie pas toujours des compétences et des qualifications académiques - il y a beaucoup de gens chez Google sans diplôme.

Nous examinons également la «googliness» d'un candidat, qui est ce qui est cool à son sujet et le fait vibrer. S'agit-il de la course à pied, de l'escalade, du karting, du cyclisme ou des jeux - que font-ils en dehors du travail? Nous testons les compétences technologiques, mais recherchons également des personnalités passionnées et comment cela pourrait s'appliquer à ce qu'elles postulent chez Google.

En affirmant que travailler là-bas est moins un travail et plus une vocation, Apple révèle le dévouement culte qu'il recherche de la part des employés. L'accent est mis sur la créativité et la ferveur du design Apple. Nous recherchons des personnes ayant une formation en génie électrique, mécanique et spécialisée - ainsi qu'en conception industrielle et en assurance qualité, affirme la société.

Des gens intelligents, créatifs, prêts à relever tous les défis et incroyablement enthousiasmés par ce qu'ils font. Les gens d'Apple.

Il est cependant prêt à endoctriner l'exceptionnel. La meilleure façon de comprendre notre entreprise… est d’utiliser nos produits, mais si vous avez le souci du détail, un esprit de collaboration et une volonté d’apprendre, ne vous inquiétez pas - nous vous aiderons à faire le changement une fois que vous arrivez.

Le processus de candidature

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Pour la plupart des demandeurs d'emploi, le processus de candidature commence par la soumission d'un CV et de lettres de motivation. Ces documents fastidieux sont essentiels pour mettre un pied dans la porte, mais au moins ils peuvent être remplis en ligne, et les entreprises conserveront des curriculum vitae et des profils afin que vous puissiez postuler à plus d'un emploi. C’est la partie la plus facile.

Les candidats doivent être clairs sur les raisons pour lesquelles ils sont qualifiés pour des rôles spécifiques, en se référant à la description de poste et en mettant en évidence les compétences et expériences pertinentes dans leur CV. Bien qu'il n'y ait pas de format correct ou incorrect pour un CV, certains recruteurs sous pression adorent les puces vers le haut, affirmant qu'elles nous permettent de lire facilement votre CV et d'évaluer votre pertinence.

La technologie de dépistage employée à ce stade ne doit pas être sous-estimée. Le site Web d'Apple, par exemple, propose des emplois pertinents en fonction du contenu des CV des candidats. Si l'entreprise fournit de telles installations aux chercheurs d'emploi, vous pouvez parier sur votre premier chèque de paie qu'Apple réduit également les candidatures en utilisant les mêmes techniques. L'insertion de mots clés pertinents dans votre CV est vitale.

Après avoir publié vos informations en ligne, c'est un jeu d'attente. Certains recruteurs ne reviennent pas vers les candidats avant des mois, d'autres fois, un candidat peut occuper le poste en quelques semaines. S'il y a une grande conférence des développeurs quelque part, le recrutement est suspendu, par exemple.

Une fois que vous avez réussi le processus de candidature, les trois géants ont des techniques étonnamment similaires pour remplir les postes. La plupart des rôles impliqueront une entrevue de sélection initiale par téléphone, qui posera des questions techniques conçues pour s'assurer que les curriculum vitae des candidats résistent à un examen minutieux.

Les entretiens téléphoniques élimineront les non-espoirs des possibles et, dans la plupart des cas, les sociétés informatiques dressent une liste restreinte de quatre à dix candidats qui seront appelés à des entretiens sur place - plus à ce sujet plus tard, mais en toute sécurité disent que les employés potentiels peuvent s'attendre à une journée complète.

Ensuite, il y aura une liste restreinte de trois ou quatre personnes, et ils peuvent s'attendre à encore deux à dix entretiens selon le rôle. Le candidat viendra pour une journée et sera projeté à travers toutes ces interviews en une seule explosion, a déclaré notre initié Apple.

L'interview

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L'entretien sur place - ou les entretiens - sont l'aspect le plus angoissant du processus, et d'une importance cruciale, ils doivent donc être préparés aussi minutieusement qu'un CV. La plupart des équipes RH vous indiqueront qui vous interrogera. Selon les recruteurs, ces informations sont vitales car correctement recherchées, elles peuvent générer des questions qui donnent aux candidats une apparence intelligente et informée.

J'essaie de faire connaître aux gens les titres de poste et de préférence les noms des personnes avec lesquelles ils seront interviewés, ce qui peut aider, et vous devriez rechercher ce que cette personne ou au moins son groupe fait, a déclaré notre homme chez Apple. Plus vous passez de temps à poser des questions pertinentes sur le travail du service, plus l’intervieweur sera impressionné et moins vous aurez à répondre à des questions sur vous-même. Une recherche Google pour découvrir les intérêts de l'intervieweur ne fera pas de mal non plus.

Les trois géants de l’informatique utilisent des techniques similaires pour évaluer chaque aspect des compétences et de la personnalité d’un candidat. Il y aura des tests de connaissances techniques et d'aptitude, des entretiens avec des pairs et des discussions avec des personnes d'autres départements pour évaluer la flexibilité.

Souvent, cela commence par la technique. J'ai eu une réunion d'une heure avec un développeur, où je devais montrer que je pouvais élaborer du code sur un tableau blanc, a déclaré Simon Davies, membre du personnel de Microsoft, lors d'une récente interview. Le fait est que cela montre que vous pouvez exécuter du bon code dans votre tête sans le faire passer par un ordinateur.

Les questions de suivi concernaient ce code. Comment pouvez-vous le faire fonctionner plus rapidement, prendre plus d'entrées utilisateur ou fonctionner en utilisant moins de mémoire? Il s'agit essentiellement de faire rebondir les idées, d'affiner le code initial, car c'est ce que vous feriez si vous aviez le poste.

En dehors des tests techniques, de nombreuses autres questions posées sont là pour montrer comment vous pensez et communiquez. Quelle que soit la question, ce que l’intervieweur recherche est le même: une bonne adéquation avec le rôle, déclare Microsoft’s Sells. S'il s'agit d'un rôle de développeur, ils recherchent une réflexion qui produirait un algorithme efficace pour résoudre le problème.

S'il s'agit d'un rôle de gestionnaire de programme, ils recherchent une approche organisée qui couvre la gamme des détails impliqués et s'assure que le client obtient la bonne chose. Pour un architecte, ils recherchent une dissection du problème dans ses parties fondamentales et pour comprendre les implications du problème et les solutions possibles.

Lorsqu'il s'agit de questionner les candidats sur leur expérience de travail, les intervieweurs essaient de poser des questions comportementales, donc plutôt que de vous demander ce que vous feriez dans une situation donnée, ils vous demandent ce que vous avez fait. Quel était le problème le plus difficile dans votre passé récent et comment l'avez-vous résolu, est une question courante, qui prétend que Sells est conçue pour éliminer les bluffeurs. Mais cela signifie aussi que les candidats peuvent se préparer à l'avance. Ayez un inventaire de situations en main et soyez prêt à expliquer ce que vous avez fait et comment vous avez fait une différence.

Ce qui choque les candidats, c'est le nombre et la variété des entretiens, qui se succèdent tout au long de la journée. L'image peinte par une personne interrogée chez Apple est typique. Il y avait quelqu'un d'un département similaire de Suisse, des pairs, mon manager potentiel et son patron, et quelqu'un du marketing, a déclaré Mark Symonds, qui a postulé pour un poste d'ingénieur logiciel. La plupart des entretiens étaient individuels, mais parfois avec deux personnes, et ils étaient tous très différents. C'était fatiguant.

Cette approche mix-and-match est courante les jours d'entretiens - en partie parce qu'elle s'adapte au plus grand nombre de personnes possible, mais aussi parce qu'elle met en évidence la flexibilité sous pression. Il n'y a pas de bouton magique, a déclaré notre initié Apple. Il y aura différents styles - mon patron va toujours directement aux choses techniques; la haute direction veut parler de la formation universitaire; le prochain peut vouloir ne parler que de vous, de vos passe-temps et de vos expériences.

Un autre pourrait parler de correctifs de stock et le prochain pourrait être stratégique, en posant les questions «Où vous voyez-vous dans cinq ans». Il faut rester flexible et rapide, et cela peut être assez déroutant.

Ne partez pas non plus du principe que l’uniforme technique traditionnel du t-shirt et du jean convient pour l’interview. Microsoft est franc sur ce qu'il attend des personnes interrogées, déclarant que: nous avons un code vestimentaire décontracté dans nos bureaux. Cependant (et c'est un gros problème, cependant), nous prenons le processus d'entrevue et de sélection très au sérieux et c'est pourquoi nous nous attendons à ce que vous portiez une tenue professionnelle élégante.

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Google, en revanche, suggère une atmosphère plus détendue, mais reconnaît que pour certains postes - peut-être des cadres face à un client-partenaire - il serait sage de se tromper du côté du traditionnel. Ils peuvent porter tout ce dans quoi ils se sentent à l'aise, a déclaré un porte-parole, mais oui, cela varie bien sûr, selon le rôle ou la position. Apple ne donne aucune indication.

Et enfin, si vous avez la chance de se voir offrir le poste, nous arrivons au dernier obstacle délicat des négociations salariales - une lutte financière qui varie d’une entreprise à l’autre. Microsoft travaille au sein d’une structure de «regroupement» très rigide pour les rôles à tous les niveaux - le grade x est donc payé y, a déclaré le consultant Lawn. Google est beaucoup plus fluide au niveau senior et ce qui est proposé revient à l'entreprise et au candidat d'en discuter.

Et s'il vous reste de l'énergie après cette tortueuse rigueur de recrutement, vous avez de quoi vous réjouir.

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